铝单板安全规范生产规程-技术部管理规章制度
技术部为公司的职能部门之一，负责出图、算料、下单、核算面积等工作。为了更好的做好本职工作，为客户提供优质的服务，技术部人员需认真遵守本规章制度：
1、 铝单板厂家生产人员工作期间要认真遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退，提前5分钟到岗。
2、 有事请假须先填写请假条，经主管领导签字批准后方可休假，未经批准擅自休假者按旷工处理。
3、 技术员每周有1天休假（休假前必须将手里所有工作做完安排妥当方可休假），技术部人员休假为轮休制，休假期间技术员的电话要保持畅通。
4、 收到客户铝单板图纸后，应以快的速度审图，并完成算料、面积计算及下单等工作。原则上收到图纸后，一日内必须完成下单，特殊情况下另行规定。
5、 在审图、下单过程中如有问题及时和客户沟通，待问题解决后方可继续下单；技术部需确定所下铝单板图纸均为客户签字确认的图纸，无客户签字的图纸严禁下单或者请示领导解决。
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6、 计算面积时，应严格按照合同约定的方式计算，不得随意更改计算方式，所下发图纸的面积单上须有展开面积和见光面积，图纸面板上的面积为见光面积。
7、 下单时，要明确标识工程名称、客户名称、技术联系人、面积、数量、批次、颜色编号等信息，严禁下料单上出现“同以前批次”或“同上”等描述。
8、 图纸指导生产，技术部下单必须严谨，技术员编制图纸后要有专人审核，审核无误后，审核人员须在图纸上签字方可下单加工，制单、审核人员对图纸的准确性各负50%责任。
9、 外派出图时，外派人员需时刻维护公司的集体利益和形象，认真负责的出好图纸，并及时与客户做好沟通。
10、 对客户的临时变更及要求须有书面文件，技术部应做好存档及传达工作。
11、 技术部对于所下工程的原始图纸，应分工程做好妥善保管存档，避免出现遗失。
12、 负责公司电话的接听及传真的收发工作，有重要文件时应及时通知领导和相关部门。
13、 认真完成公司安排的其他铝单板相关工作。www.czldb.com
