导致团队拓展失败的原因以及团队拓展的作用
团队拓展是非常有意义的一个拓展训练，它能够令团队之间相互协作，彼此信任，相互关爱的精神，当然对于一个企业来说，建立信任是至关重要的。但是有些团队拓展中是失败是什么原因造成的呢？下面我们就“导致团队拓展失败的原因以及团队拓展的作用”来详细了解下。上海户外拓展训练公司
【团队拓展的失败有什么特征】
特征一：团队成员不经常开会或者只是假装开会。 你和其他团队成员经常在一起开会吗？而且，是真正一起开会，还是假装一起开会？真正一起开会，形式并不重要，而是真正有信息的分享和脑力的激荡，真正在讨论问题和解决问题。假装在一起开会，就是走个开会的过场而已。我想我们都开过这样的会议。
特征二：团队成员不了解彼此的目标、压力和需要的帮助。 你了解其他团队成员的目标、压力和需要的帮助吗？如果团队成员不在一起开会，或者只是表面上在一起假装开会，那么就必然不会了解其他团队成员的目标、压力和需要的帮助。
特征三：团队成员之间没有明确的责、权、利的划分。 你和其他团队成员之间有明确的责、权、利的划分吗？团队成员必须要有明确的责任、权力和利益的分配，这是建设团队的步。为什么三个和尚没水吃？因为他们之间没有明确的分工。一件事情，如果变成人人有责，往往是谁都不负责。
特征四：团队成员之间缺乏互补的能力。 其他团队成员能够给你提供实际帮助吗？拓展训练团队成员之间应该要能够互相帮助，就像是足球队中，前锋需要人传球，守门员需要后卫帮助防守。这样的帮助，以胜任力为前提。如果某NBA球队选我去跟姚明配合，那么这个球队必输无疑。
特征五：没有明确的团队的流程。 关于你和团队成员之间怎样配合，有明确的工作流程吗？如果不能彼此配合，的球员在一起也要输球，这就是某届奥运会上，有NBA的球员的美国梦之队只获得铜牌的原因。而要彼此配合，应该有明确的（不一定是书面的）工作流程。
特征六：团队成员不认同团队流程和制度。 你认同团队的流程和制度吗？实际上，许多团队有流程，但是这些流程和其他制度一样，往往只是写在纸上，或者只是停留在团队的嘴上，或者是由公司强迫执行，不被团队成员认同。
特征七：团队成员不能参与团队的重大决策。 团队的重大决策会征求你的意见吗？团队流程和制度不被团队成员接受的一个重要原因，就是在制定的时候没有考虑团队成员的意见。并不是说重大决策需要团队成员投票通过，但是征求意见是必须的。
特征八：团队得不到奖励，团队不也得不到处罚。 如果你帮助其他团队成员，你会得到什么好处吗？团队精神是培养而不是命令出来的，而培养的一个重要手段就是薪酬和奖励制度。如果不考核团队，不奖励团队，在绝大多数情况下就不会有团队。所以，足球队除了奖励射门得分的球员，还会奖励助攻的那个球员。
特征九：团队成员不能分享团队成果。 你会因为团队取得重大成果得到好处吗，即使你没有做出直接贡献？如果销售翻了三番，却只有销售人员得到奖励，那么就很可能出现物流部说无法及时送货、财务部说无法及时的情况。所以，获得奖牌的足球队，每个人都会上台领奖，包括从未上场的替补队员。
特征十：团队成员不信任团队。
【团队拓展有什么样 的作用】
新区城投集团房地产公司组织全体员工前往山脚下进行为期一天的“凝聚力量，挑战自我”素质拓展训练活动，旨在加强员工队伍建设，增进员工间的相互交流，培养锻炼团队精神和协作意识。
活动开展中，全体职工在教练的带领下被分为4个小组，先后进行了5个项目的竞争比拼和1个项目的团队考验。精心设计的拓展项目激发了大家浓厚的兴趣与热情，在交叉进行的拓展体验过程中，各组队员相互竞争又分工协作，配合默契，高质量地完成了一个个自认为不可能完成的项目，每个项目结束后大家共同分享成功的喜悦。
经过此次拓展活动，不仅极大的挖掘了干部职工思维潜能，增进了公司上下的友谊与信任，也使大家深刻体会到了沟通、凝聚向心力、融洽人际关系以及遵守团队规则的重要性，进一步加强大家对“房地产公司”这个大家庭的集体归属感，展现了新区人的精神面貌。
以上关于“团队拓展的失败有什么特征”和“团队拓展有什么样 的作用”的介绍，希望能让您了解“导致团队拓展失败的原因以及团队拓展的作用”带来帮助。上海户外拓展训练公司
